乐阳结合自己做企业内训、工作流定制和代运营的经历,讨论企业 AI 服务从哪里切入。文章先提出一个判断:如果卖的只是笼统的“AI 服务”,获客、报价和交付都会难以收束。
作者先区分不同客群,再讨论触达方式。偏线上经营的小微企业和传统门店、品牌企业,理解工具的方式、服务预期和决策流程可能不同。文中用自己的早期分享活动说明,主题越具体,越有机会遇到有同类需求的人。
在需求整理部分,原文强调围绕自己熟悉的一类业务建立主线。已有行业经验、能展示的案例和清楚的交付物,比罗列很多 AI 工具更容易让客户理解服务内容。初期也应看清哪些需求超出自己的能力和时间。
读者可以先写出一份服务说明:服务谁、解决什么事、需要客户提供什么、最终交什么、哪些工作不在范围内。本导读未核验文中客户名单和成交金额,也未实测获客或报价效果;其中经验不代表任何行业都能照搬。
原文中的一句提醒
“先把你要卖的东西搞清楚”
来源与说明
作者:乐阳;原文:万字干货深度解析:一人公司怎么做AI企业服务赛道?(生财有术,阅读可能需要会员权限)。
本文为阅读导读,封面为AI生成场景示意。本站未实测,不构成收益或效果承诺。
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